理思路、解難題、議形勢(shì)、謀發(fā)展！潤(rùn)業(yè)公司召開(kāi)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)

11月24日，河源市潤(rùn)業(yè)投資有限公司召開(kāi)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)，董事長(zhǎng)吳嘉君、經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理童旦明主持。

會(huì)議聽(tīng)取了項(xiàng)目組對(duì)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作的專題匯報(bào)，明確戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思路，對(duì)編制工作的要點(diǎn)與流程進(jìn)行細(xì)化部署。

吳嘉君強(qiáng)調(diào)

中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于公司的發(fā)展具有重大意義，本次會(huì)議既是戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作的啟動(dòng)會(huì)，也是扎實(shí)推進(jìn)改革調(diào)整及各項(xiàng)工作的部署會(huì)。

針對(duì)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作

吳嘉君提出三點(diǎn)要求

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一是要高度重視

現(xiàn)階段是公司爬坡越坎的重要階段，明確發(fā)展目標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急，正確的戰(zhàn)略方向是引領(lǐng)潤(rùn)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要指引。希望公司管理團(tuán)隊(duì)積極配合項(xiàng)目組的調(diào)研工作，確保戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作順利推進(jìn)。

二是要科學(xué)謀劃

公司目前的發(fā)展存在諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn)，項(xiàng)目組要利用自身的專業(yè)水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，科學(xué)、務(wù)實(shí)地謀劃，明確公司每一階段的發(fā)展目標(biāo)和方向，編制一套切實(shí)可行的工作方案，確保每個(gè)階段的措施都能有效落地，推動(dòng)公司不斷發(fā)展壯大。

三是要保質(zhì)保量

戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，公司各部門(mén)要通力配合，給予項(xiàng)目組充分的保障與支持，確保編制工作保質(zhì)保量、順利高效地完成。